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HandsoMeng:业务能力过强反成专注力困扰,创业者的自我剖析

HandsoMeng: 业务能力影响了我的专注,说实话有点儿困扰。因为感觉自己做啥都能成(至少推导下来是这样),所以就会导致自己不够专注,不能踏下心来在一条路上走到黑。

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中文摘要

创业者HandsoMeng在职场社区分享了自己的困扰:由于业务能力强、推导任何项目似乎都能成功,导致自己难以专注在单一赛道上。他复盘了过去一年尝试的多个方向,包括职场自媒体、求职博主、Vibe Coding产品、线下酒馆运营、线上社群及课程售卖等。每个项目都能在短期内取得一定收入(如自媒体月入3万、课程售卖数万元),但很快因感知到天花板低、过程劳累或兴趣转移而放弃。目前他面临两难选择:是放大现有优势赚更多钱,还是基于现有收入探索真正感兴趣但不盈利的方向。他意识到注意力分散的危害,渴望达到all in一件事的状态,并坦言创业第一年仍处于动荡期,希望未来能更专注。

原文内容

作者: HandsoMeng 频道: 职场那些事儿 业务能力影响了我的专注,说实话有点儿困扰。因为感觉自己做啥都能成(至少推导下来是这样),所以就会导致自己不够专注,不能踏下心来在一条路上走到黑。 掏心窝子复盘一下我的创业之路,真的是很困惑。求助。 比如说,最早做职场自媒体的时候,我每个月开直播卖咨询加卖课,一个月能挣 3 万,达不到我的工资收入,但足够我离职来杭州。但我很快发现了这个事情的瓶颈,就是我真的不想每天都开直播,觉得很累,我就不想干这个事儿了。 于是就开始看有什么好的方向(这时候就是不坚持的表现),然后发现做求职博主其实很香,因为客单价非常贵。紧接着我就开了一个新号做求职博主,大概一个月吧,小红书也做了 2000 多粉丝,也接了几单,其实也挺爽的,比之前挣得多,而且轻松。 但是很快我又发现,这个东西的天花板也很低。虽说年入百万的模型你能看得到——因为如果一个用户收 1 万块钱,你一年做 100 个用户,这就是 100 万,倒推回来,你就去看自己该做多少线索就行。 而紧接着就会想:如果 100 万是这么挣回来的,那真的好累啊。所以这个事儿我就又不想做了。休息了一阵子以后,我不太确定自己接下来想干嘛,于是就开始研究 Vibe Coding 做产品。这个东西确实让我很感兴趣,但说实话,现在能靠做应用挣钱的人也很少。 就在还没怎么开始特别推进做增长的时候,有了酒馆的事情,我对酒馆产生了浓厚的兴趣。核心是因为我之前一直做线上的增长,包括做自媒体,没有太怎么做过线下的生意,于是就开始研究线下有没有可以玩的空间。做了两个月活动以后,说实话帮酒馆赚了一些钱的,那段时间我们收入很可以,大家也都很兴奋。 很快我又发现了这个事情的瓶颈,好在我们同步在研究一个线上的社群。这个东西确实不错,有更大的可能性。 但做社群和做知识付费好像又脱不开干系。而且现在这个节点想要做好一个社群,真的是得 IP 去露脸。这个事情呢,我跟合伙人又没太聊清楚,因为原本我是想做操盘手,他来做主要的 IP,但是他对我的期望是让我来做主要的 IP 这个事情,阶段性的就没有特别聊明白。 在这个事儿的推进过程当中,我发现其实 Vibe Coding 这个东西是很有价值的,因为我也做了很多的产品,而且能在实际业务中起到帮助,所以在酒馆很多朋友的推荐下,他们就一直让我开一门课,这个课我很快就做出来了,然后也卖了几万块钱。 但是很快我又发现了问题,就是卖课这个东西天花板也很低。。。。。我觉得正常卖下去,一年挣个大几十万应该不是什么难处,本身自己也比较懂做流量,但还是很累啊,因为客单价不高,交付的时候虽然课程交付不麻烦,但是很多沟通的东西还是很麻烦。 所以这个事儿呢,我就又调整,后来尝试做了两次线下的课程,把客单价拉上去,确实能够有更好的营收效果,但还是特别特别累,因为你要一直讲课。如果线下的客单价只定在 1000 多块钱就太便宜了,理论上它应该超过 5000 块钱才行,但是面向 TOC 的 Vibe Coding 课程想要卖到那么贵的价钱又是行不通的。 于是在多轮推导下来以后,才确定了我现在的方向,然后现在确实挣得比之前多很多 …… 我就不多提我现在的方向是什么了。 问题是,面临我自己的就有两个选择: 1. 放大这样的优势,让自己能挣更多的钱; 2. 因为现在有了这样的收入基础,就可以去探索一些不挣钱的东西,确切的说叫不挣钱但自己真正感兴趣的东西。 但这样一来,自己的注意力就又被分散掉了,所以昨天我才去写那条帖子:人的注意力一旦开始分散,就很容易完蛋。因为就算是很聪明的人,当他把脑子拆成 10 份以后,做出来的十件事儿也一定是 10 个垃圾,因为注意力就是很宝贵的。 所以我现在在不断地抽自己鞭子,目的就是能不能再减少一些混乱的想法,能不能让自己更加专注一些,不要瞻前顾后,不要太发散。 其实我真的很向往 all in 做一件事儿的状态。 刚刚我还在跟小伙伴说,如果我们做一个品牌,是以兼职的方式去做,或者说叫做“试一试”,那做的方法很有可能就是发发小红书、发发视频号、发发公众号就行了。 而真正做一个品牌、完全投入去做好一个品牌的时候,就会想尽一切办法去把这个东西做好。比如说跟线下去结合,比如说想尽一切办法扩大你在公域的流量,比如说做播客,比如说做升单服务,比如说做好私域维护,有太多太多的事儿应该去做。 而我其实特别向往那样的状态。 所以有的时候我其实自己也挺烦的,对于自己的不够专注,其实很多时候对身边的伙伴也是一种伤害。实际换位思考,这个事情是很蛋疼的。 举个例子,比如说我现在找了个合伙人,我们商量了一个一年挣 100 万的业务,正在推进的过程中,我突然有了一个一年挣 200 万的想法。那对待这个合伙人来说,他需要给我一个更大的蓝图,才能把我摁在这个盘子里面接着吃这碗饭,要不然的话,他就只能眼看着我离开。这种情况其实我之前也经历过,我不想再经历了。 但我觉得生活就是一场修行吧,创业本身也是。我现在离职出来刚刚一年整,坦白讲还在一个非常动荡的状态,说心里话,就是又想挣钱,又想让自己的生活有意义,又想体验各种各样的可能性。 25 年底的时候,我给自己 26 年的期望,就是自己一定要专注,一定要勇敢。我觉得现在我挺勇敢的,但是专注这个事情真的可能还需要我持续修炼才行。 好消息是我现在有这个意识,坏消息是,我也不知道什么时候自己能真正地找到自己最好的状态。所以也真诚地发问,如果各位有什么好的建议,我非常愿意付费咨询一下。