20条清单：搭建AI原生团队

作者ChatV在“创业者的日常”频道发布20条清单，指导如何搭建AI原生团队。核心观点包括：买AI工具不等于AI原生团队，关键在于将人退到判断层、AI推到执行层；团队人数控制在3-5人，避免沟通成本过高；放弃全能天才，招募“T型人”（一根长矛扎得深，其他短刺能应急）；招聘时分别考察“快刀手”（用AI快速做原型）、“架构师”（评估技术债）、“审美官”（从AI生成图中选最优）、“信号捕手”（从用户反馈中挖掘需求）；用“任务主权”代替“级别主权”，按特质匹配临时队长；给每种特质发“否决权限卡”；晨会只问三个问题；建立“脏活认领制”；将隐性知识写成“团队宪法”；每周做“情境大扫除”；不迷信“六边形战士”；对外保留头衔，对内用特质雷达图分配任务；第一周让候选人画特质雷达图，第二周选小项目测试人机协作，第四周复盘。